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              優化、協同、高效的一體化作業流程

              設計施工分離可能會帶來的問題

              • 由于利益和時間成本的投入,設計院往往不會過多的考慮施工階段的問題,而是更多的把施工階段存在的問題交給施工單位自己處理,有問題通過施工階段的設計變更來解決。這種傳統的工作方式不但使施工成果與設計圖紙之間存在一定的偏差,而且會增加大量的成本也浪費了時間。
              • 施工單位的設計變更需要設計院,監理,業主等共同審核校對,過程繁瑣,反饋慢,審核周期長,在一定程度上造成工程進度的滯后。
              • 從業主角度來說,設計施工分離增加了業主作為中間方很多溝通的問題,增加了時間成本和溝通成本。

              設計施工一體化的優勢:

              • 設計與施工無縫銜接,問題反饋迅速

                設計與施工無縫銜接,問題反饋迅速 基于施工部門豐富的施工經驗,提前將施工中可能存在的問題與設計部門進行有效溝通,并在設計階段進行解決。而且部門之間的溝通更加順暢,不存在反饋慢,審核繁瑣的問題?;贐IM的協同工作平臺,進行設計部門與施工現場工作人員的協同工作,提高工作的效率和實效性。

              • 設計施工相互促進

                設計部門的專業知識指導施工部門,施工部門將施工問題反饋設計部門,形成專業上相互促進,整體提升公司員工的專業素養。

              • 減少溝通時間,節省成本

                從業主的角度,設計施工一體化的工作模式,減少了業主作為中間方很多溝通的問題,同時有助于加快項目建造的時間進度,節省設計變更等造成的成本。

              • 有助于產業升級

                通過設計施工一體化的工作模式,推進構件預制化加工、綜合支吊架應用等,同時將設計BIM、施工BIM、運維BIM進行有效銜接,真正實現為業主省心、省錢、省時間。

              • 解決了利益分配的問題

                設計和施工是同一家單位,利益分配的變化只與公司內部不同部門員工工作量有關,更多的取決于公司內部的管理方式。

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